一、招人看活跃不看战力。一个每天在线 4 小时的中等战力，比一个战力榜第一但三天不上线的玩家有价值得多。
二、职位和贡献挂钩。副会长和长老必须承担具体工作，比如带新人、组织活动、管理仓库，空挂职位会让真正干活的人寒心。
三、资源公开。行会仓库的进出要有记录，重大支出由核心成员投票决定。
四、冲突及时降温。玩家之间的装备纠纷、言语冲突，管理者要在 10 分钟内介入，不要拖到第二天。
五、定期分红。攻城奖励、行会秘境收益按贡献分配，至少每周结算一次，让成员看到回报。
六、培养替补。核心成员流失是行会最大的风险，平时就要有意识地培养二线玩家。
七、和敌对行会保持沟通渠道。很多冲突其实是误会，留一个能说话的人，比多十个战士更有用。